„Nur Kosten, Kosten, Kosten, kein Nutzen“, sagte Adrian Hanrahan, Vorstandsvorsitzender von Robinson Brothers, einem kleinen Chemieunternehmen mit Sitz in Mittelengland, für das die EU nach wie vor ein Schlüsselmarkt ist. Das Problem sind nicht die Zölle, die durch das Post-Brexit-Freihandelsabkommen zwischen London und Brüssel weitgehend abgeschafft wurden, sondern eine Reihe neuer Regulierungsdokumente.

„Jetzt gibt es einen Anstieg der Verwaltungskosten um 25 %, um sich mit der Änderung des Papierkrams (…) zu befassen, wenn Waren in die EU gelangen und diese verlassen“, sagte Herr Hanrahan gegenüber AFP. Das Unternehmen beschäftigt 265 Mitarbeiter und produziert Chemikalien, die in verschiedenen Sektoren verwendet werden – Lebensmittel, Elektronik, Pharmazie und andere Unternehmen.

Robinson Brothers exportiert etwa 70 % seiner Produkte, davon mehr als die Hälfte in die EU.

Das Unternehmen ist bei weitem nicht allein bei der Bewältigung der Folgen des Brexits, da 56 % der britischen Unternehmen Schwierigkeiten haben, sich an neue Handelsregeln anzupassen, teilte die britische Handelskammer am Mittwoch mit.

„Unternehmen haben das Gefühl, mit dem Kopf gegen die Wand zu rennen, weil nichts getan wurde, um ihnen zu helfen“, sagte Shevaun Haviland, CEO von BCC. „Je länger die aktuellen Probleme unbemerkt bleiben, desto mehr EU-Händler gehen woanders hin und desto größer der Schaden.“

Premierminister von Rishi Sunak Die Regierung sagte, sie glaube, dass die wirtschaftliche Verlangsamung des Vereinigten Königreichs auf die Hyperinflation zurückzuführen sei. Während sie wiederholt die russische Invasion in der Ukraine für den Anstieg der Energiepreise verantwortlich gemacht hat, sagen Analysten, dass der Brexit auch die Kosten in die Höhe getrieben hat.

„Es gibt gute kausale Beweise dafür, dass die Abwertung des Pfund Sterling in der Zeit unmittelbar nach dem Brexit die Inflation erhöht hat, insbesondere bei Waren, die wir viel importieren“, sagte der Forscher Nikhil Datta der AFP von der London School of Economics. Er fügte hinzu, dass neue Handelsabkommen, wie die mit Australien, „klein“ seien.

Swatis Dhingra, ein Mitglied des geldpolitischen Ausschusses der Bank of England, sagte den Abgeordneten letzten Monat, dass der Brexit für die „viel größere Verlangsamung des britischen Handels im Vergleich zum Rest der Welt“ verantwortlich sei.

Laut Jonathan Portes, Ökonom am King’s College London, „besteht ein vernünftiger Konsens darüber, dass der Brexit den britischen Handel um vielleicht 10-15 % im Vergleich zum Szenario ohne Brexit reduziert hat“.

Das Wirtschaftsprognosegremium der Regierung, das OBR, schätzt, dass der Brexit die langfristige Produktion des Landes um etwa 4 % reduzieren wird.

Die Situation wurde durch den Verlust von EU-Arbeitnehmern in Sektoren wie dem Gesundheitswesen, dem Gastgewerbe und der Landwirtschaft verschlimmert, wobei einige bei ihrer Rückkehr sogar durch Nicht-EU-Arbeitnehmer ersetzt wurden.

Sehen die Folgen, einige leitende Angestellte, die dafür gestimmt haben Brexitfordert die Regierung auf, die neuen strengeren Einwanderungsbestimmungen zu lockern.

„Wenn es um Einwanderung geht, wollte ich definitiv nicht den Brexit“, sagte Simon Wolfson, Geschäftsführer des Bekleidungsriesen Next, letzten Monat gegenüber der BBC. Ähnlich sieht es Tim Martin, Geschäftsführer der Kneipenkette JD Wetherspoon.

Herr Hanrahan bezweifelt, dass sein Unternehmen aufgrund der Folgen des Brexits überleben kann. „Wenn dies so weitergeht, haben wir keine andere Wahl, als unseren Umfang zu reduzieren und den Betrieb fortzusetzen“, sagte er. „Wir hatten zwei oder drei sehr große deutsche Kunden, die uns sagten, dass sie uns nicht mehr nutzen würden, weil es für sie zu schwierig sei, mit Unternehmen in Großbritannien Geschäfte zu machen.“