Die aktuelle Situation ähnelt stark der Krise der 1980er Jahre: Welche Lehren daraus gezogen werden sollten

Ökonom Marius Dubnikovas.

Im 20. und 21. Jahrhundert hat nicht nur die Finanzkrise die Weltwirtschaft, die Gesellschaften und viele wichtige Lebensbereiche dramatisch verändert. Heute, da wir fast keinen Zweifel daran haben, dass das kommende Jahr und 2023 Rezession und Not für Unternehmen und Haushalte bringen werden, blicken wir immer noch in die Vergangenheit, um wertvolle Lehren aus dem Krisenmanagement zu ziehen. Darüber sprach Ökonom Marius Dubnikovas während des VIP-Events von Telia live.

2008 oder 1980?

Wahrscheinlich erinnert sich jeder noch sehr gut an 2008-2009. Wirtschaftskrise, die noch heute nagt, da die Inflation in Litauen in zwei Jahrzehnten Rekordhöhen erreichte. Allerdings wird Telia VIP bei der Veranstaltung live sprechen Ökonom M. Dubnikovas denkt das, wenn er über vierzig Jahre in den 1980er Jahren zurückblickt.

In den 1980er Jahren verkomplizierte die Welt ihre Situation erheblich, indem sie den Goldstandard aufgab und Geld in ihn spritzte, weil sie dachte, dass das Problem der Arbeitslosigkeit während des Anstiegs der Inflation gelöst werden müsse, und schließlich würde es 1981-82 enden. Krise. Es wurde nur durch drastische Maßnahmen der Zentralbanken kontrolliert, und die Welt hat sich nach dieser Krise stark verändert. Die Zeit erforderte auch viel Führung, technologische Veränderungen und der Energiepreis war, so wie er jetzt ist, sehr hoch, sagte Dubnikovas.

Rekordinflation, hohe Energiepreise, aggressive Maßnahmen der Zentralbanken zur Erhöhung der Löhne und Arbeitslosigkeit, die nach einiger Zeit wieder steigen könnte, sind Anzeichen für die Situation jetzt und nach 1980. Folgende Krise Welche Lehren sollten wir also aus ihr ziehen?

Das Bedürfnis nach Balance und Führung

Betrachtet man die größten Volkswirtschaften der Welt heute, gibt es noch keine Anzeichen von Arbeitslosigkeit. In den Vereinigten Staaten von Amerika (USA) liegt die Arbeitslosigkeit bei nur 3,5 %, in der Eurozone bei 6,6 %. Was ist nötig?

Wir müssen in unserer Welt Führung zeigen. Hohe Energiepreise werden das Virus auf unsere Katzen übertragen, daher müssen wir auf jeden Fall Kompromisse eingehen und die Situation ausgleichen. Gleichzeitig laufen wir Gefahr, Mitarbeiter zu verlieren. Derzeit herrscht weltweit ein Arbeitskräftemangel, daher müssen wir der Mitarbeiterbindung besondere Aufmerksamkeit widmen und gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen Betriebsunterbrechung und Kontinuität herstellen. Andernfalls könnten sie sehr schnell in die Eurozone gehen, zum Beispiel nach Deutschland, wo die Arbeitslosigkeit nur 5,5 % beträgt, und dort ihre Zukunft finden, sagt Herr Dubnikovas.

Und worauf wartet die Rekordinflation? Es lassen sich auch viele Ähnlichkeiten mit der Situation im Alter von vierzig Jahren feststellen. Die Inflation steigt zur gleichen Zeit wie 1980, als sie 20 % betrug. Die Zentralbank war auch gezwungen, den Palkan-Satz auf 20 % anzuheben, um den Sisibabus-Prozess zu stoppen.

Vor einigen Wochen forderte die amerikanische Zentralbank, dass wir diese Inflation nicht tolerieren, dass wir nicht auf das Szenario warten, das wir bereits beobachtet haben, und dass die Löhne so lange erhöht werden, bis die Inflation zu Lasten des Wirtschaftswachstums unter Kontrolle gebracht wird. Daher werden wir weiterhin stark steigende Löhne sehen, die auf das Inflationsniveau zusteuern, und durch Opfer wird die Situation unter Kontrolle gebracht, sobald das Wirtschaftswachstum erreicht ist, sagte der Ökonom.

Galerie einbetten :: https://foto.vz.lt/embed/1668?placement=

Ein Aufblitzen von Optimismus

Als er 1980 Unterricht nahm, hatte Herr Dubnikovas auch eine gute Einstellung. Ihm zufolge ist ein Teil der Inflation bereits aufgezehrt und ihr Höhepunkt erreicht, und der Grund dafür sind die begonnenen Energiepreise zu fallen.

Es stellt sich heraus, dass die Methode der Zentralbank, die Inflation durch eine Erhöhung des Geldpreises zu stoppen, sogar im Energiesektor funktioniert. Das Opfern von Wachstum, das Energie kostet, erfordert nicht so viel Automatisierung, sodass sich der Preis stabilisiert. Wir sehen, dass Finanzinstrumente dazu beitragen, die Folgen des Wirtschaftskriegs zwischen Russland und der Europäischen Union zu ändern, daher besteht ein gewisser Optimismus, sagte der Ökonom.

Er merkte auch an, dass man angesichts der herannahenden Periode schnell und konzentriert handeln müsse, da die Krise und ihre Folgen anscheinend sehr lange andauern würden.

1980 dauerte die in den Vereinigten Staaten diktierte Rezession sechs Monate, und die Wirtschaft schien in anderthalb Jahren zusammenzubrechen. Es ist notwendig, egal in welcher Situation, im Wesentlichen sprechen wir über einen kurzen Zeitraum, in dem wir große Führung zeigen müssen, um die großen Katzen auszugleichen und die Mitarbeiter zu halten, weil sie gebraucht werden und schnell genug gebraucht werden “, sagte Dubnikovas bei der Veranstaltung.

Herr Dubnikova fasste die aktuelle Situation und die Merkmale des erfahrenen wirtschaftlichen Auges von mehr als vierzig Jahren zusammen und empfahl, zurückzugehen und aus der Geschichte die bewährten Praktiken zu lernen, die der Wirtschaft geholfen haben, sich zu erholen und nach einem Jahrzehnt einen neuen Wachstumszyklus zu beginnen.

Lassen Sie uns 2008 nicht essen. und sprechen wir nicht über die Immobilienkrise oder mögliche Preisschwankungen. Wir sollten vierzig Jahre zurückgehen und die Geschichten darüber lesen, was damals geschah. Vertreter verschiedener Wirtschaftszweige werden sich in dieser Zeit sehr unterschiedlich verhalten, daher lohnt es sich, Ihre Branche in diese historische Situation zu versetzen und eine Lösung zu finden. Das kommende Jahr und das gesamte nächste halbe Jahr werden zweifellos von Wirtschaftsvertretern verlangen, kluge Entscheidungen zu treffen und Kompromisse zwischen Wachstum und Weiterentwicklung oder Aufrechterhaltung des Geschäfts einzugehen, sagte der Ökonom M. Dubnikovas.

Wählen Sie die Unternehmen und Themen aus, die Sie interessieren und wir informieren Sie in einem persönlichen Newsletter, sobald diese in Business, Sodra, Registry Center etc. erwähnt werden. bei Bratschen.

Jan Kron

Entschuldigungsloser Social-Media-Junkie. Kaffeespezialist. Zertifizierter Reise-Nerd. Hipster-freundlicher Baconaholic

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert